Ngày 03/07/2019 vừa qua, đại diện Ban dự án BSC Tập đoàn đã có buổi hướng dẫn cách thức triển khai BSC-KPIs cho Cảng Phước Long. Trong khoảng thời gian 60 phút, Anh Phạm Quang Huy thay mặt Ban dự án đã truyền tải những thông tin cơ bản nhất về các nội dung như định nghĩa BSC, bộ công cụ triển khai BSC cho đơn vị cũng như đề xuất lộ trình thực hiện kế hoạch này.

Với mục đích đưa coaching trở thành một nét văn hóa mang đậm dấu ấn Gemadept, qua đó mọi người làm việc với sự cởi mở, góp ý chân thành, trao đổi thẳng thắn trên tinh thần hỗ trợ nhau để hoàn thành các mục tiêu chung, tập đoàn đã triển khai thực hiện coaching đến từng cán bộ quản lý của tập đoàn nói chung và của đơn vị nói riêng.

Khóa Đào Tạo Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung năm 2018 được áp dụng cho CBNV Gemadept tại Trụ sở chính (HO) và Gemadept Shipping (GSC) vừa qua diễn ra trong vòng 14 tuần từ ngày 22/08/2018 đến ngày 16/11/2018 đã khép lại với những kết quả tích cực mang đến cho học viên các kiến thức kỹ năng Quản lý – Điều hành bổ ích, cải thiện được các kỹ năng tư duy

Tiếp nối khóa học Leader mindset tại Vũng Tàu và Yên Tử vào tháng 10/2018 vừa qua, Hội nghị năm nay đã dành thời gian 1.5 ngày cho chương trình huấn luyện Kỹ năng coaching tâm lý chuyên sâu. Khóa huấn luyện giúp trang bị kiến thức và kỹ thuật để mỗi cấp quản lý tự coach cho bản thân và sau đó coach cho cấp dưới về cách nhận diện và xác định “điểm mù” – những rào cản tâm lý đã và đang hạn chế năng lực của cá nhân.

Những ngày cận Tết Nguyên Đán Kỷ Hợi, Gemadept Dung Quất vẫn được đón niềm vui bất ngờ từ Anh Nguyễn Thanh Tịnh – Trưởng phòng Đào tạo của tập đoàn Gemadept ghé thăm và training trong 02 ngày 29/01/2019 & 30/01/2019.

Huấn luyện Leader Mindset – Thay đổi mô thức quản lý và lãnh đạo. Đây là chương trình dành cho cấp Lãnh đạo theo mô hình trải nghiệm và thực hành ứng dụng. Chương trình hướng đến mục tiêu thay đổi tư duy và phát triển khả năng lãnh đạo cho đội ngũ cán bộ quản lý của các phòng ban/đơn vị/chi nhánh phù hợp với chiến lược phát triển của Tập đoàn.