Ban đào tạo Tập đoàn khởi động năm 2023 với buổi chia sẻ về leadership coaching dành cho cán bộ quản lý của Tập đoàn, được tổ chức vào ngày 13/01/2023 với mục đích ôn lại những kiến thức về coaching theo hướng tiếp cận đơn giản và sát thực tế công việc.
Sau buổi chia sẻ, mỗi học viên đã có thể hiểu rõ hơn tầm quan trọng của khai vấn trong việc thúc đẩy phát triển đội ngũ hướng đến mục tiêu chung của tổ chức, tạo sự gắn kết trong nội bộ. Một số kiến thức cốt lõi được take away là cách đặt câu hỏi mở, không đặt câu hỏi yes/no, cách đặt câu hỏi hướng đến giải pháp thay vì vấn đề trong buổi khai vấn, lắng nghe tích cực, không áp đặt giải pháp, điều quan trọng là nên để cấp dưới nói 80% là tiêu chí đảm bảo sự thành công của buổi khai vấn…
Đúc kết nội dung chia sẻ leadership coaching bằng mô hình GROW:
Mô hình GROW là một trong những mô hình huấn luyện thành công nhất. Được tạo ra bởi Sir John Whitmore và các đồng nghiệp vào những năm 1980, nó đã được phổ biến rộng rãi trong cuốn sách bán chạy nhất của Sir John, Coaching for Performance
Mô hình GROW tiếp cận và giải quyết các vấn đề theo từng giai đoạn cụ thể để đưa ra giải pháp và hành động cho vấn đề. Bằng cách làm việc qua bốn giai đoạn này, mô hình GROW nâng cao nhận thức và hiểu biết của cá nhân về: Nguyện vọng của họ, Tình hình và niềm tin hiện tại của họ, Các khả năng và nguồn lực mở ra cho họ, Những hành động mà họ muốn thực hiện để đạt được các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của họ.
Một số hình ảnh của buổi chia sẻ leadership coaching:
