Ngày 27/05/2022, Phòng nhân sự Tập đoàn Gemadept phối hợp cùng Công ty CP Đào tạo Kỹ năng Lãnh đạo TOPPION tổ chức Lễ Kick-off Dự án ‘Khung Năng Lực’, với sự tham dự của Ban Lãnh đạo Tập đoàn và Trưởng phó phòng ban chức năng và các cấp quản lý đơn vị.
Dự án ‘Khung Năng Lực’ là một trong chuỗi các dự án phát triển nguồn nhân lực của Gemadept được triển khai với sự cộng tác của Công ty TOPPION. Tại buổi lễ, chuyên gia đến từ công ty TOPPION Ông Lê Thanh Lâm đại diện Ban dự án đã trình bày tổng quan dự án bao gồm lợi ích của dự án, lộ trình triển khai, các sản phẩm của dự án cũng như chia sẻ các ví dụ điển hình từ những tập đoàn lớn trong việc ứng dụng mô hình Khung năng lực vào tuyển dụng, đánh giá và phát triển nguồn nhân lực.
LỢI ÍCH CỦA BỘ CÔNG CỤ KHUNG NĂNG LỰC
Về phía Gemadept, bà Tăng Thị Phương Anh – Trưởng Dự án, Trưởng phòng nhân sự Tập Đoàn chia sẻ, ‘Đây là dự án nằm trong Chiến lược của Tập đoàn giai đoạn 2020-2025 về Phát triển đội ngũ nhân sự nói chung và phát triển đội ngũ kế thừa mang văn hóa Gemadept nói riêng. Lợi ích đầu ra của Dự án có vai trò quan trọng đối với Tập đoàn, căn cứ vào Khung năng lực có thể quản trị nguồn nhân lực, triển khai đánh giá và phát triển năng lực, xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho từng vị trí CBCNV, cơ chế nhân tài, từ đó hoạch định kế thừa hướng tới sự phát triển bền vững trường tồn của Tập đoàn’.
SƠ ĐỒ LỢI ÍCH ĐẦU RA CỦA DỰ ÁN KHUNG NĂNG LỰC
Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, ông Nguyễn Thanh Bình – TGĐ Công ty nhấn mạnh tầm quan trọng của Dự án, theo đó, khung năng lực là cơ sở đánh giá của quản lý đối với nhân viên, đồng thời là cơ sở để mỗi nhân viên phấn đấu, trau dồi kỹ năng bản thân để phát triển trong sự nghiệp. Hơn nữa, ứng dụng thành công Khung năng lực sẽ giúp Công ty sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả hơn, công việc được phân công sẽ phù hợp với năng lực của từng CBCNV, tạo điều kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng trong công việc.
Đối với BDA, TGĐ nêu rõ xây dựng khung năng lực phải hài hòa với Văn hóa Gemadept, Tầm nhìn – Sứ mệnh của Tập đoàn, mang bản sắc riêng của ngành nghề, lĩnh vực hoạt động. Triển khai dự án nghiêm túc nhưng đơn giản và hiệu quả, tránh cách làm khô cứng, phức tạp hóa vấn đề. Tổng giám đốc xác định con người không ai là hoàn hảo, ‘Nhân bất thập toàn’, người quản lý nhân sự linh hoạt chấp nhận những điểm chưa hoàn hảo của nhân viên và định hướng cho người nhân viên hoàn thiện chính bản thân họ, đồng thời, tạo nên môi trường làm việc tương trợ giữa các CBCNV với nhau, tạo động lực phấn đấu cao cho mọi người. Tổng giám đốc cũng nhấn mạnh để xây dựng Khung năng lực thành công đòi hỏi trách nhiệm chung của tất cả các cấp quản lý chứ không chỉ là trách nhiệm riêng của phòng Nhân sự hay Ban Dự Án.
Sau Lễ Kick-off, dự án Khung Năng lực sẽ chính thức được BDA triển khai, từ ngày 06/06-10/06/2022, BDA sẽ phối hợp với các chuyên gia của TOPPION thực hiện phỏng vấn BLĐ, quản lý các PBCN và đơn vị, đồng thời quan sát thực tế phục vụ việc thu thập dữ liệu cho các bước hoạch định tiếp theo.
Để triển khai thành công Dự Án Khung Năng Lực đòi hỏi sự quyết tâm và chung tay góp sức của toàn thể Ban Lãnh đạo Tập đoàn, các cấp quản lý và các phòng ban, đơn vị.
