Tiếp nối khóa học Leader mindset tại Vũng Tàu và Yên Tử vào tháng 10/2018 vừa qua, Hội nghị năm nay đã dành thời gian 1.5 ngày cho chương trình huấn luyện Kỹ năng coaching tâm lý chuyên sâu. Khóa huấn luyện giúp trang bị kiến thức và kỹ thuật để mỗi cấp quản lý tự coach cho bản thân và sau đó coach cho cấp dưới về cách nhận diện và xác định “điểm mù” – những rào cản tâm lý đã và đang hạn chế năng lực của cá nhân.
Tiếp nối khóa học Leader mindset tại Vũng Tàu và Yên Tử vào tháng 10/2018 vừa qua, Hội nghị năm nay đã dành thời gian 1.5 ngày cho chương trình huấn luyện Kỹ năng coaching tâm lý chuyên sâu. Khóa huấn luyện giúp trang bị kiến thức và kỹ thuật để mỗi cấp quản lý tự coach cho bản thân và sau đó coach cho cấp dưới về cách nhận diện và xác định “điểm mù” – những rào cản tâm lý đã và đang hạn chế năng lực của cá nhân, để từ đó giúp mỗi người có thể tự điều chỉnh hành vi bản thân làm tiền đề cho sự phát triển nội lực của mổi cá nhân trong sự cân bằng giữa gia đình và công việc.
Trong chương trình khóa huấn luyện, Hội nghị đã dành thời gian để các CB tham dự có cơ hội lấy ý kiến góp ý từ cấp trên trực tiếp – đồng cấp – cấp dưới về thay đổi hành vi của mỗi CBQL. Những hành vi cần thay đổi sẽ được ghi nhận vào Bản cam kết thay đổi hành vi có ý kiến và chữ ký xác nhận của cấp Quản lý trực tiếp. Từ bản cam kết này, mỗi CB tham dự sẽ tự đề ra kế hoạch hành động để thay đổi bản thân. Sau 6 tháng, phòng Nhân sự Tập đoàn sẽ phối hợp với đơn vị tư vấn Toppion đánh giá 3600 sự thay đổi hành vi cam kết này.
Khóa huấn luyện đã mang đến cho các thành viên tham dự những trải nghiệm sâu sắc, những khoảnh khắc lắng đọng khó quên. Hãy trân trọng, chia sẻ, đồng cảm và nắm tay nhau cùng nhau xây dựng văn hóa coaching trong toàn Tập đoàn.
