Nhằm nâng cao kỹ năng quản lý cho các trưởng, phó phòng và các cán bộ tiềm năng, 14 học phần được đưa vào chương trình huấn luyện như “Phân công và ủy thác công việc”, “Quản lý xung đột”, “ Xây dựng đội nhóm”, “ Kỹ năng thuyết trình nâng cao, “ Trí tuệ cảm xúc”, “Kỹ năng huấn luyện và cố vấn”, “ Quản lý sự thay đổi”…đã bao quát tất cả các kỹ năng cần có của 1 CBQL cấp trung.
Trong quá trình huấn luyện, các giảng viên đã dành nhiều thời gian cho các học viên chia sẻ các quan điểm, đồng thời kết nối tinh thần teamwork thông qua các buổi thảo luận, các trò chơi vận động, trò chơi sáng tạo. Mười bốn kỹ năng đã học sẽ từng bước được vận dụng nhằm xây dựng cảng Phước Long ngày càng chuyên nghiệp hơn.
Sau hơn 3 tháng cùng nhau vượt biết bao khó khăn trở ngại, 31 học viên của lớp Quản lý cấp trung PIP đã hoàn tất khóa học thông qua các bài thuyết trình cuối khóa. Với sự tham gia của đại diện lãnh đạo tập đoàn – Anh Chu Đức Khang, Anh Nguyễn Thanh Bình, Anh Vũ Ninh; Ban lãnh đạo cảng Phước Long, đại diện phòng Nhân sự Tập đoàn – Anh Nguyễn Thanh Tịnh – Phó phòng nhân sự và cô Kiều Thị Kim Hoàn – giảng viên CTS trong thành phần Ban giám khảo đã thể hiện sự quan tâm của Tập đoàn dành cho đội ngũ cán bộ quản lý.
Ba mươi mốt bài thuyết trình với các chủ đề nóng hổi như Thái độ trong xử lý xung đột, Quản lý sự thay đổi, Quản lý đội nhóm, Tư duy 6 chiếc mũ… qua đó các học viên đã thể hiện được nhiều sự thay đổi tích cực về kỹ năng trình bày, về thay đổi tư duy trong điều hành công việc bằng những ví dụ minh họa thực tế tại phòng ban.
Nhìn chung, khóa đào tạo đã mang đến nhiều điều thú vị giúp cho các học viên nhận thức rõ hơn về vai trò của cán bộ quản lý cấp trung: cán bộ quản lý không chỉ phát triển năng lực bản thân, nâng cao kỹ năng quản lý mà còn truyền đạt những kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng giúp phát triển đội ngũ kế thừa làm nòng cốt để Tập đoàn Gemadept trường tồn.
