Áp dụng thẻ điểm cân bằng và Chiến Lược Quản trị của Gemadept

04.06.2024

Trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng và khó lường, từ năm 2019 đến nay, Gemadept đã lựa chọn tư duy chiến lược theo mô hình thẻ điểm cân bằng nhằm quản trị hiệu quả để đảm bảo thực thi chiến lược và đạt được tầm nhìn 2025.

Tôn chỉ xuyên suốt quá trình hoạt động của Công ty là "Đồng hành & Phát triển”, góp phần không ngừng gia tăng giá trị một cách bền vững cho Công ty và các bên gồm CBCBV, khách hàng, đối tác, cổ đông, nhà đầu tư và xã hội.

Có thể nói, Phương pháp BSC/KPI phù hợp với các giá trị cốt lõi của Gemadept hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, và đã được ứng dụng thành công trong nhiều doanh nghiệp hàng đầu, minh chứng cho tính khả thi và hiệu quả của phương pháp. Bằng việc áp dụng phương pháp này, Gemadept cam kết liên tục cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường giá trị cho các bên liên quan.

Kiên định với chiến lược đã đề ra, Gemadept thực hiện nhiều biện pháp để xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững, thông qua việc chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp với 6 giá trị cốt lõi: Dân tộc – Tiên phong – Trách nhiệm – Chính Trực – Đổi mới – Kết nối và 9 nguyên tắc văn hóa mang đậm dấu ấn của người Gemadept: Gen mở đường – Làm tốt nhất – Nhận trách nhiệm – Phải tốt hơn – Luôn chính trực – Tin và dùng – Người chơi chính – Vượt trở ngại – Tự lựa chọn.

Thời gian qua, Công ty đã tổ chức nhiều khóa huấn luyện mindset cho các cán bộ quản lý, tạo nền tảng vững chắc theo định hướng phát triển. Đồng thời, Gemadept đã xây dựng Tầm nhìn và Chiến lược dài hạn 5 năm với các Mục tiêu và chỉ số đo lường cụ thể, tập trung vào việc hình thành và phát huy lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua kết hợp các mục tiêu Tài chính và Phi tài chính của phương pháp BSC-KPI.

>>> Báo cáo thường niên và Báo cáo phát triển bền vững 2024 vui lòng truy cập  tại đây

Theo đó, bên cạnh thẻ điểm Tài chính với các chỉ tiêu kinh doanh, thẻ điểm Khách hàng tập trung vào gia tăng mức độ gắn kết của khách hàng, đối tác, cổ đông,  nhà đầu tư và cộng đồng; thẻ điểm Quy trình nhắm tới việc tối ưu hóa hệ thống quản trị, vận hành và tăng cường số hóa, đảm bảo an ninh thông tin; thẻ điểm Học hỏi & Phát triển đặt mục tiêu phát triển đội ngũ kế thừa, nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh.

Về mặt quản trị quy trình, trong năm qua, gần 100 quy trình tại tất cả các phòng ban và đơn vị của Gemadept đã được kiểm tra tính tuân thủ chặt chẽ, giảm thiểu các lỗi phát sinh. Công ty cũng đã rà soát lại chiến lược chuyển đổi số, hướng đến hiệu quả và tối ưu hệ thống CNTT hiện hữu, chú trọng an ninh an toàn thông tin và dữ liệu.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển nhân lực, năm 2023, việc phát triển kế thừa trở thành một KPI bắt buộc đối với tất cả cán bộ quản lý. Hơn 90% cán bộ quản lý đã hoàn thành tốt KPI này, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ kế thừa của Gemadept.

Để cụ thể hóa chiến lược dài hạn, Gemadept đã thiết lập các mục tiêu ngắn hạn hàng năm gắn với bối cảnh thị trường nhưng vẫn đảm bảo hướng tới tầm nhìn dài hạn. Song song đó, Công ty triển khai nhiều dự án chiến lược (KSI) để xây dựng và phát triển các nguồn lực cần thiết để thực hiện tầm nhìn dài hạn.

Nỗ lực trong việc xây dựng nền tảng chiến lược và văn hóa doanh nghiệp đã đem về cho Công ty những kết quả đáng ghi nhận. Năm 2023 là năm với nhiều thách thức nhưng doanh thu hợp nhất của Gemadept đạt gần 3.846 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất là 2.533 tỷ đồng, vốn hóa thị trường ngày 31/12/2023 đạt 21.566 tỷ đồng. Hơn thế nữa, mạng lưới khách hàng và đối tác của Công ty cũng được mở rộng đáng kể. Những thành tựu này đã góp phần nâng cao vị thế và sức cạnh tranh của Gemadept trên thị trường.

Về kết quả dài hạn, Công ty đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược đề ra. Các dự án trọng điểm đang được triển khai như cảng Nam Đình Vũ giai đoạn 3, cảng nước sâu Gemalink giai đoạn 2, dự án nạo vét kênh Hà Nam… hứa hẹn sẽ củng cố vị thế dẫn đầu của Gemadept trong lĩnh vực khai thác cảng và mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng mới trong tương lai.

Bên cạnh đó, những đóng góp tích cực đối với xã hội thông qua các hoạt động ESG như cảng xanh, năng lượng xanh, sáng kiến trồng rừng “Seed for Sea”… là những công tác được Công ty chú trọng nhằm mang lại lợi ích thiết thực cho chính doanh nghiệp và cho cộng đồng.

Trên hành trình hướng đến một tương lai Xanh hơn, Bền vững hơn, tiếp tục thực thi Sứ mệnh và Tầm nhìn, Gemadept cần sự ủng hộ và đồng hành lâu dài của các khách hàng, đối tác, cổ đông và nhà đầu tư, cũng như sự hỗ trợ của các cơ quan hữu quan. Sự tin tưởng và đồng hành này là nguồn động lực vô cùng quan trọng để Gemadept tiếp tục phát triển vững mạnh, nâng cao vị thế và tạo ra những giá trị bền vững cho các bên, góp phần xây dựng đất nước./.

Bài viết khác
15.05.2025

Buổi học định hướng khi vừa gia nhập vào tập đoàn luôn là một trong các phương pháp để truyền ngọn lửa nhiệt huyết cùng với những sự tinh túy của thế hệ đi trước cho những cán bộ nhân viên mới. Thừa hiểu được tầm quan trọng của công tác giảng dạy này, bộ […]

14.04.2025

Tiếp nối với ngọn lửa đào tạo và văn hóa truyền lửa, ngày 11/04, Gemadept hội sở phối hợp với CTS đã khai giảng khóa đào tạo Quản lý cấp trung tại khối Hải Phòng – Miền Trung với mục đích tăng cường chất lượng nguồn nhân lực, chuẩn bị cho lộ trình phát triển […]

07.04.2025

Đà Nẵng, ngày 04/04/2025 – Hôm nay, tại Văn phòng Gemadept Miền Trung, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã tổ chức buổi làm việc quan trọng sau HNSXKD với toàn thể CBCNV Công ty.Điểm nổi bật nhất của buổi họp ngày hôm nay trao quyết định bổ nhiệm Quyền Giám đốc Đơn vị – Ông Ngô Trung Hiếu, […]

10.03.2025

Ngày 7/3/2025, tại khách sạn Rex, hội thảo đào tạo chuyên sâu về Trí tuệ nhân tạo (AI) và Trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện được tổ chức từ 8h00 đến 17h00, với sự tham gia của các phòng ban lãnh đạo và đại […]

12.03.2025

“… Ba lăm năm, Gemadept vươn cao,  “Thương hiệu mạnh”, khắc tên tự hào.  “Doanh nghiệp xuất sắc”, vàng son mãi,  Cờ giải thưởng bay khắp muôn sao …. “                                     Trích dẫn: 35 năm – Hành Trình Tỏa Sáng – RM2 Trái ngược hoàn toàn với tính chất khô khan của công việc, những bài […]

25.02.2025

Vào ngày 12/02/2025, nhóm học viên khối cảng miền Nam của lớp quản lý cấp trung HCM 2024-2025 đã có buổi follow-up đầy ý nghĩa và hiệu quả. Buổi học có sự tham gia của 8 thành viên đến từ các đơn vị PIP, BDP, BTC, PME, đại diện HR KMN và Ban đào tạo tập […]

24.02.2025

Vào ngày 14/02/2025 tràn ngập không khí Valentine, Ban Đào Tạo Gemadept đã tổ chức buổi lễ phát thưởng đặc biệt để vinh danh TOP 5 học viên có điểm cao nhất của học phần 2. Sự kiện này là minh chứng cho sự nỗ lực của các học viên, cũng như cam kết của […]

21.02.2025

  Vào ngày 18/02/2025, viện IMT thông qua Nikkei BP đã tổ chức hội nghị mang tên: Sustainable Society & Solution Summit 2025 với nội dung trao đổi về về chuyển đổi bền vững tại Autograph Collection Hotel ở Landmark 81. Hội nghị là nơi quy tụ của rất nhiều các doanh nghiệp từ đa dạng các […]

24.01.2025

Hoạt động nấu bánh chưng – bánh dày ngày Tết đã hằn sâu vào trong tâm trí của rất nhiều người mỗi dịp Tết đến, và tại khối cảng Miền Nam, hoạt động này luôn được thực hiện vào những ngày cuối cùng của năm cũ, được xem như một trong các cột mốc đánh dấu sự chuyển giao năm cũ và năm mới.

20.01.2025

Đào tạo cho cán bộ nhân viên nâng cao chất lượng, cải thiện khả năng làm việc luôn là một trong những mục tiêu quan trọng của tập đoàn Gemadept nói chung và các đơn vị nói riêng. Để đảm bảo cho CBNV thích ứng với điều kiện thị trường luôn thay đổi, cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, tập đoàn đã quyết định triển khai khóa đào tạo LEAN, cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết để GSC nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện năng suất làm việc của người lao động mà trên hết chính là hoàn thành nhiệm vụ được giao của đơn vị.

15.05.2025

Buổi học định hướng khi vừa gia nhập vào tập đoàn luôn là một trong các phương pháp để truyền ngọn lửa nhiệt huyết cùng với những sự tinh túy của thế hệ đi trước cho những cán bộ nhân viên mới. Thừa hiểu được tầm quan trọng của công tác giảng dạy này, bộ […]

14.04.2025

Tiếp nối với ngọn lửa đào tạo và văn hóa truyền lửa, ngày 11/04, Gemadept hội sở phối hợp với CTS đã khai giảng khóa đào tạo Quản lý cấp trung tại khối Hải Phòng – Miền Trung với mục đích tăng cường chất lượng nguồn nhân lực, chuẩn bị cho lộ trình phát triển […]

07.04.2025

Đà Nẵng, ngày 04/04/2025 – Hôm nay, tại Văn phòng Gemadept Miền Trung, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã tổ chức buổi làm việc quan trọng sau HNSXKD với toàn thể CBCNV Công ty.Điểm nổi bật nhất của buổi họp ngày hôm nay trao quyết định bổ nhiệm Quyền Giám đốc Đơn vị – Ông Ngô Trung Hiếu, […]

10.03.2025

Ngày 7/3/2025, tại khách sạn Rex, hội thảo đào tạo chuyên sâu về Trí tuệ nhân tạo (AI) và Trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện được tổ chức từ 8h00 đến 17h00, với sự tham gia của các phòng ban lãnh đạo và đại […]

12.03.2025

“… Ba lăm năm, Gemadept vươn cao,  “Thương hiệu mạnh”, khắc tên tự hào.  “Doanh nghiệp xuất sắc”, vàng son mãi,  Cờ giải thưởng bay khắp muôn sao …. “                                     Trích dẫn: 35 năm – Hành Trình Tỏa Sáng – RM2 Trái ngược hoàn toàn với tính chất khô khan của công việc, những bài […]

25.02.2025

Vào ngày 12/02/2025, nhóm học viên khối cảng miền Nam của lớp quản lý cấp trung HCM 2024-2025 đã có buổi follow-up đầy ý nghĩa và hiệu quả. Buổi học có sự tham gia của 8 thành viên đến từ các đơn vị PIP, BDP, BTC, PME, đại diện HR KMN và Ban đào tạo tập […]

24.02.2025

Vào ngày 14/02/2025 tràn ngập không khí Valentine, Ban Đào Tạo Gemadept đã tổ chức buổi lễ phát thưởng đặc biệt để vinh danh TOP 5 học viên có điểm cao nhất của học phần 2. Sự kiện này là minh chứng cho sự nỗ lực của các học viên, cũng như cam kết của […]

21.02.2025

  Vào ngày 18/02/2025, viện IMT thông qua Nikkei BP đã tổ chức hội nghị mang tên: Sustainable Society & Solution Summit 2025 với nội dung trao đổi về về chuyển đổi bền vững tại Autograph Collection Hotel ở Landmark 81. Hội nghị là nơi quy tụ của rất nhiều các doanh nghiệp từ đa dạng các […]

24.01.2025

Hoạt động nấu bánh chưng – bánh dày ngày Tết đã hằn sâu vào trong tâm trí của rất nhiều người mỗi dịp Tết đến, và tại khối cảng Miền Nam, hoạt động này luôn được thực hiện vào những ngày cuối cùng của năm cũ, được xem như một trong các cột mốc đánh dấu sự chuyển giao năm cũ và năm mới.

20.01.2025

Đào tạo cho cán bộ nhân viên nâng cao chất lượng, cải thiện khả năng làm việc luôn là một trong những mục tiêu quan trọng của tập đoàn Gemadept nói chung và các đơn vị nói riêng. Để đảm bảo cho CBNV thích ứng với điều kiện thị trường luôn thay đổi, cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, tập đoàn đã quyết định triển khai khóa đào tạo LEAN, cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết để GSC nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện năng suất làm việc của người lao động mà trên hết chính là hoàn thành nhiệm vụ được giao của đơn vị.